Os setores de energia e recursos naturais estão enfrentando uma grande crise de talentos para assumir cargos críticos nas empresas. De acordo com a pesquisa da KPMG, intitulada “Quando uma crise encontra outra: focando em talentos no longo prazo” (do inglês, When one crisis meets another: focusing on talent for the long term) apresentada durante um webcast realizado pela empresa, só 15% das companhias dessa indústria, no mundo inteiro, preparam e utilizam profissionais internos para assumir cargos de maior relevância.

“A queda vivida pela indústria nos anos 80 e 90, seguida da inadequação do planejamento da força de trabalho, resultou numa falta de profissionais qualificados da geração X. O problema da ausência de talentos nos setores de energia e recursos naturais tornou-se crônico e caro. Nas últimas quatro décadas, o preço do petróleo sofreu quedas bruscas e as reações foram demissões em massa, ou seja, o segmento está programado para repetir os mesmos erros do passado”, explica sócio da KPMG líder do setor de Energia e Recursos Naturais, Martiniano Lopes.

De acordo com o levantamento, os principais gargalos enfrentados pelo setor na América Latina são influência do Governo, política de conteúdo local, ruptura tecnológica e a falta de um planejamento estratégico de longo prazo nas empresas. Tendo em vista esse contexto, a pesquisa elencou cinco estratégias de gestão de talentos que as companhias podem implementar para mitigar esse cenário de crise. São elas: definir um planejamento estratégico para a força de trabalho; tirar maior proveito possível das análises de dados; gerenciar os profissionais terceirizados de maneira eficiente; proteger o conhecimento; e repensar a proposição de valor aos empregados.